醫(yī)院新聞
兒童醫(yī)院舉辦中層干部管理研討會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2007-02-05 08:00:00 瀏覽量：859
2月3日，常州市兒童醫(yī)院在第一個(gè)學(xué)習(xí)日舉行了中層干部管理研討會(huì)。50多名科主任、護(hù)士長(zhǎng)以上干部參加了研討活動(dòng)。
首先院長(zhǎng)陳鑑惺作了“以發(fā)展為主題，向管理要效益，全面提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力”為題的動(dòng)員講話。他說(shuō)：“目前醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，與其他市級(jí)醫(yī)院相比，我們存在著很大的差距--醫(yī)院起步晚、基礎(chǔ)差、底子薄，在常州地區(qū)還未形成較強(qiáng)的影響力，醫(yī)療質(zhì)量與技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高，管理方法與水平有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)理念與水平有待于進(jìn)一步提升。如何加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、落實(shí)和完善各項(xiàng)制度、提升全院職工的整體素質(zhì)、提高醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)的含金量、拓寬業(yè)務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，也成為我們今天討論的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題。展望2007年，結(jié)合我院的特點(diǎn)，全力以赴做好幾項(xiàng)主要工作：一是深化醫(yī)院改革，加強(qiáng)醫(yī)院管理。二是規(guī)范工作程序，提高醫(yī)療質(zhì)量。三是促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)醫(yī)院實(shí)力。四是拓寬發(fā)展思路，打造醫(yī)院品牌。五是加快基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化后勤管理。六是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，誠(chéng)信文明服務(wù)。七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。”
其次邀請(qǐng)了南京市衛(wèi)生局醫(yī)政處副處長(zhǎng)胡曉翔教授作了《如何消除醫(yī)療隱患，防范醫(yī)療糾紛》以及秦錫虎教授作了《管理--品牌科室的根基》兩個(gè)講座。胡教授從我國(guó)近年來(lái)的醫(yī)療糾紛現(xiàn)狀以及醫(yī)療界存在的隱患，提出了對(duì)策和建議；秦教授則著重講解了科室管理的內(nèi)容。
然后，大家分組進(jìn)行了研討。錢(qián)金強(qiáng)副院長(zhǎng)和李英欣副院長(zhǎng)分別代表醫(yī)療、行政兩個(gè)組作了專題匯交流。錢(qián)金強(qiáng)副院長(zhǎng)站在醫(yī)療的角度談了要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的騰飛必須：一要狠抓“三基”、“三嚴(yán)”，二要狠抓核心制度的落實(shí)，三要狠抓規(guī)范建設(shè)；李英欣副院長(zhǎng)則從行政、后勤管理的角度剖析了醫(yī)院現(xiàn)狀，提出了做好下一步工作的設(shè)想與感受：即圍繞著“管理”這條主線，突出 “基礎(chǔ)管理全面達(dá)標(biāo)、醫(yī)療技術(shù)做出品牌、市場(chǎng)培育做出成效”這三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化“整固基礎(chǔ)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、服務(wù)一線、勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”五個(gè)理念，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“規(guī)范管理、能績(jī)管理、職能管理、成本管理、安全生產(chǎn)管理、后勤食堂管理”等七個(gè)方面的突破。
最后，院黨委書(shū)記汪明英對(duì)研討會(huì)作了小結(jié)。她說(shuō)：這次研討會(huì)效果很好、感觸很大，達(dá)到了預(yù)期的目的。有幾個(gè)特點(diǎn)：一是檔次較高；二是針對(duì)性強(qiáng)；三是形式較活；四是學(xué)風(fēng)較濃。并對(duì)下一步工作提出了要求：學(xué)習(xí)再深入、服務(wù)再創(chuàng)新、管理再加大、責(zé)任再?gòu)?qiáng)化。（07-2-5）
